ニュースで学ぶ与信管理と債権回収   　 最前線で活躍中の与信管理コンサルタントが、与信管理・債権回収についての最新情報をお届けする日本唯一の与信管理専門メルマガです。テーマは、与信管理、審査、倒産、債権回収、中国ビジネス、海外取引、国際取引、貿易、信用調査、企業調査、米の倒産動向、海外の与信管理など幅広く取り上げていきます。 ●このメールマガジンを登録する     2025年9月17日   　 ━━＜与信管理メルマガの草分け＞━━━━━━━━━━━━━ ■ニュースで学ぶ与信管理と債権回収■　　総発行部数2,671部 ━━━━━━━━━━VOL.1377（2025年9月17日号）━━━━ こんにちは。 ナレッジマネジメントジャパンの牧野です。 トランプ米大統領は、SNSで四半期開示をやめて、半年ごとの開示に切り替えるべきだと投稿しました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜このメルマガの目的＞ 最新のニュースを題材にして、与信管理、債権回収に関する最新の手法や情報を毎週提供する。 審査、与信管理、債権回収を専門としている人向けメルマガ。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆今週のテーマ◆ 「四半期決算は悪なのか？」 岸田前首相も同様の主張をしていたが、結果として実現には至らなかった。 日本の首相には制度改正に向けた決定権が乏しく、政治的な摩擦や官僚組織の壁を乗り越えるには至難の業である。 一方、米国の大統領は政権交代と同時に官僚の上層部を入れ替えることができるうえ、議会の承認を得られれば制度改革も迅速に行える構造にある。 したがって、同様の主張であっても、米国大統領の発言には現実味が伴うのである。 また、「中国企業は経営を50年、100年の視点で考えているが、我々は四半期ベースで経営している」というくだりについては、事実認識に誤りがあると言わざるを得ない。 中国企業も米国同様に四半期決算制度を採用しており、上場企業であれば情報開示の義務を負っている。 確かに、情報開示の頻度が高まることで企業にとっての負担は増す。 とりわけ日本では近年、有価証券報告書、四半期報告書、統合報告書、ESGレポートなど、開示すべき書類が雪だるま式に増えており、開示部門の業務量は肥大化している。 これに伴い、経理部門やIR部門の疲弊も深刻化しているという声も聞かれる。 中堅企業にとっては、人材と予算の面で対応に限界があり、単なる形式的な開示に留まっているケースも少なくない。 しかしながら、与信管理の視点から見ると、開示情報の量や頻度は多ければ多いほど望ましい。 なぜなら、与信判断において最も重要なのは「鮮度の高い情報」と「多面的な観察」であり、単一の財務数値だけでは実態を把握しきれないからである。 加えて、四半期決算があるからこそ、業績の変調にいち早く気づくことができる。 決算の発表を待たずとも、短信や業績予想の修正、セグメント別情報の開示があれば、取引先の信用度に警鐘を鳴らす材料となる。 もちろん、形式だけの開示で実態が見えにくくなっては本末転倒であるが、それは開示制度の問題ではなく、それを読み解く側の能力や体制の課題である。 与信管理に携わる者は、開示情報を鵜呑みにするのではなく、自社のリスクポリシーに照らして、能動的に情報を読み解くリテラシーが求められているのである。 情報が過剰か不足かではなく、「適切に使いこなせているか」が問われているのだ。 ------------------------------------------------------------------------ ★編集後記★ 先週、眼科に行ったところ、全く異常はありませんでした。 どうも、メガネの問題のようです。 ひとつ前の古い眼鏡にしたら、しっくりきました。 ☆次回は9月24日発行予定です。 ------------------------------------------------------------------------ ◆発行者の著作 『海外取引でよく使われる与信管理の英語』（IBCパブリッシング） http://tinyurl.com/m5c8634 ●皆様の声を大募集！ このメールマガジンに関して、皆さんの声を大募集しています。感想、要望、質問などこちらまでお寄せください。seminar@kmjpn.com ※質問や感想、要望にはメルマガ誌上でお答えしますので、匿名で質問の内容を公開させていただきます。 ◆本メルマガの登録・解除 まぐまぐ　http://www.mag2.com/m/0000065645.htm 登録・解除の手続きはご自分でお願いします。当メルマガでは、解除手続きの代行は行っておりません。 ────────────────────────────────── 発行元：ナレッジマネジメントジャパン株式会社 http://www.kmjpn.com 発行責任者：牧野和彦　 ────────────────────────────────── このメールマガジンは、『まぐまぐ』配信システムを利用しています。 ────────────────────────────────── 無断転載を禁じます。 (C) Copyright 2001-2025 Knowledge Management Japan Corporation ★免責事項： 本誌の内容は新聞記事、公開情報等に基づき、当社が分析、推測したもので、事実と異なる場合もあります。また、本誌の情報から生じたいかなる不利益、損害についても、当社は一切の責務を負いません。       バックナンバー      2025年9月10日 2025年9月3日 2025年8月27日 2025年8月20日 2025年8月6日 2025年7月30日 2025年7月23日 2025年7月16日 2025年7月9日 2025年7月2日 2025年6月25日 2025年6月18日 2025年6月11日 2025年6月4日 2025年5月28日 2025年5月14日 2025年5月7日 2025年4月30日 2025年4月23日 2025年4月16日 2025年4月9日 2025年4月2日 2025年3月26日 2025年3月19日 2025年3月12日 2025年3月5日 2025年2月26日 2025年2月19日 2025年2月12日 2025年2月5日 2025年1月29日 2025年1月22日 2025年1月15日 2025年1月8日 2024年12月25日 2024年12月18日 2024年12月11日 2024年12月4日 2024年11月27日 2024年11月20日 2024年11月13日 2024年11月6日 2024年10月30日 2024年10月23日 2024年10月16日 2024年10月9日 2024年10月2日 2024年9月25日 2024年9月18日 2024年9月11日 2024年9月4日 2024年8月28日 2024年8月21日 2024年8月7日 2024年7月31日 2024年7月24日 2024年7月17日 2024年7月10日 2024年7月3日 2024年6月26日 2024年6月19日 2024年6月12日 2024年6月5日 2024年5月29日 2024年5月22日 2024年5月15日 2024年5月8日 2024年4月24日 2024年4月17日 2024年4月10日 2024年4月3日 2024年3月27日 2024年3月13日 2024年3月6日 2024年2月28日 2024年2月21日 2024年2月14日 2024年1月31日 2024年1月24日 2024年1月17日 2024年1月10日     こちらのメルマガもオススメです！     ●ヘッドラインで学ぶビジネスイングリッシュ     お問い合わせ   　 ナレッジマネジメントジャパン株式会社 B-Senminar担当 e-mail: seminar@kmjpn.com   サイトマップ 与信管理の基礎講座　│　与信限度額設定ワークショップ　│　与信管理規定作成講座　│　決算書の見方　│　海外の与信管理と債権回収＜基礎編＞　　 　　中国・アジアの与信管理と債権回収　　│　英文メールの書き方　│　債権回収の基礎講座　│　英文契約の基礎講座（初級編）　│　 英文契約の基礎講座（中級編）　│　１日でわかる貿易実務の基礎講座　│ クレーム対応セミナー　 │　 債権回収の実践講座　 一日でわかる英文契約書の読み方　　貿易実務講座（ロールプレイ編）　│　英語での電話の受け方・かけ方　│　契約の基礎講座 中国契約法入門　│　コーチングセミナー 　Knowledge Management Japan Corporation Copyright(C) 2000-2025　Knowledge Management Japan Corporation.　All rights reserved. 無断転載を禁じます