粉飾決算を見破るテクニック～新興市場に潜むリスクの分析

　■　目　的　■

破たん企業のひずみは必ず決算書にあらわれるものです。そして、その不自然さを発見するには小難しい「○○比率」などを駆使することも大切ですが、もっとシンプルに決算書の本質をとらえることです。誰でもスグに使いこなせるビジュアル分析で、破たん企業の決算書の不自然さに迫ります！

　■　詳　細　■

●日　時　2007年8月3日（金）9:30～16:30

●会　場　きゅりあん（品川区立総合区民会館）　4階　研修室　

〒140-0011　東京都品川区東大井5-18-1　
Tel 03-5479-4100　Fax03-5479-4110

●定　員　30名

●費　用　35,000円（税込）*テキスト・昼食代含む

　　※セミナー3日前（土日祝日を除く）を過ぎたキャンセルは100%受講費用がかかります。

※講義で電卓、色鉛筆を使用いたしますのでご用意下さい。

　■　内　容　■

(1).ビジュアル分析とは？
　
　　グラフ化のポイント

　　1.基準期をおく → 「指数化」
　　2.モノサシは「売上高」
　　3.主要勘定科目を１つに集約

(2)演習問題

　　1.共栄冷機工業（株）
　　2.イタリヤード（株）
　　3.大江工業（株）

(3)なぜ、今まで、決算書が分かりづらかったのか？

　　1.財務分析と言えば『○○比率』
　　2.なぜ『○○比率』が必要なのか？
　　3.『○○比率』だけに頼りすぎるとどうなる？

(4)ビジュアル分析なら７つの基本グラフでいいんです！

　　1.ビジュアル分析のメリット
　　　・公式を覚える必要がないので、簡単にマスターできる
　　　・分析すべきポイントが絞られているので無駄な労力をかけなくて済む
　　　・完璧な決算書がなくても分析が可能
　　2.なぜ、ビジュアル分析なら正確に分析できるの？
　　3.分析には貸借対照表も損益計算書も本当に必要か？
　　4.なぜ、貸借対照表だけでいいの？
　　5.なぜ、７つの基本グラフだけでいいの？
　　6.なぜ粉飾が見破れるのか？
　　7.ビジュアル分析の乖離の基準は？
　　8.大きな変化を示さない場合はどうするの？

(5)基本グラフ１　「体重と食事バランスの法則」

　　1.「ヨーカ堂」と「そごう」

(6)基本グラフ２　「売りと買いのバランスの法則」

　　1.企業間信用から、おかしさを見抜く
　　2.親子間で不良債権のキャッチボール
　　　　「フットワークエクスプレス」「フットワークインターナショナル」
　　3.破綻企業７連発！

(7)基本グラフ３　「未来の売上げを示すバロメータ」

　　1.健全企業：「イトーヨーカ堂」
　　2.在庫過剰
　　3.在庫の急減：「殖産住宅相互（株）」
　　4.ギャンブラー？

(8)基本グラフ４　「借入金返済の能力を示すバロメータ」
　　
　　1.莫大な借入金
　　2.借入金減少
　　3.金融機関引き揚げ（借入金が減ることは本当にいいことなの？）
　　4.財務構造改革

(9)基本グラフ５　「投資の成否を測るモノサシ」

　　1.本業資産（有形固定資産）分析　「イオン」「マイカル」
　　2.技術開発型ベンチャー企業の無謀な投資

(10)基本グラフ６　「ギャンブル度を測るモノサシ」

　　1.不明瞭な取引を本業外資産　から察知する！　

(11)基本グラフ７　「自己耐力を測るモノサシ」

　　1.企業経営上の最大のリスクは？
　　2.自己耐力を測るモノサシ

(12)総仕上演習

　　1.（株）ヤオハンジャパン
　　2.（株）セザール
　　3.日本コーリン（株）
　　4.（株）マツヤデンキ
　　5.時間があればもう１～２社

　 ■　セミナー参加者の声

*セミナーの録音・録画はご遠慮くださいますようお願い申し上げます。
*開催日までに、内容を多少変更する可能性があります。
*主催者、講師等の諸般の事情によりセミナー開催を中止させていただく場合がございます。
　予めご了承ください。

　■　講　師　■

横山　悟一　氏
ナレッジマネジメントジャパン株式会社　特別講師

平成４年法政大学卒業。会計事務所、コンサルティング会社等の勤務を経て、アーネストコンサルティングを開業。『営業の入口（新規開拓）から出口（与信管理）まで』をコンサルティングテーマとして主に講演、セミナー、社内研修等を中心に活動。現在は、（株）スーパーリサーチの専属コンサルタントとして財務分析診断を行っている。