企業を不祥事から守るコンプライアンス経営～リスクマネジメントとの関係を踏まえて

　■　目　的　■

企業不祥事のニュースが、毎日のように新聞紙上を賑わせています。不祥事の中には悪質なものもあれば、想定外のリスクに起因するものもあります。

不祥事の内容と原因は異なるものの、共通するのは企業イメージやブランドが大きなダメージを受けることです。

リスクの性質上、発生してから対応したのでは間に合わず、平時から社内体制の整備、対応策を準備する必要があります。

このセミナーでは、コンプライアンスを専門とする弁護士が、企業におけるコンプライアンス体制の構築・運用について具体論を解説します。また、リスク管理体制の構築・運用についても事例を基にその有効性を検証します。

　■　詳　細　■

●日　時　2008年7月11日（金）13:30～16:30

●会　場　きゅりあん（品川区立総合区民会館）　６階小会議室　

　　　　　　　〒140-0011　東京都品川区東大井5-18-1　
　　　　　　　 Tel 03-5479-4100　Fax03-5479-4110

●定　員　18名

●費　用　25,000円（税込）*テキスト代含む

　　※セミナー3日前（土日祝日を除く）を過ぎたキャンセルは100%受講費用がかかります。

　■　内　容　■

Ⅰ　コンプライアンスとは何か

　１　コンプライアンスの「第４の波」
　２　コンプライアンスの意味―法令遵守だけではない
　３　コンプライアンスの語源
　４　企業行動に反映される行動規準
　５　何をどのような順序で遵守するのか

Ⅱ　隣接概念との関係

　１　コーポレート・ガバナンスとの関係―コーポレート・ガバナンスの一環としてのコンプライアンス
　２　CSRとの関係―法的規制を発想するCSRの具体的な実践方法の１つとしてのコンプライアンス
　３　リスクマネジメントとの関係―リスクマネジメントの一環としてのコンプライアンス
　４　内部統制との関係

Ⅲ　コンプライアンスの取組みへのインセンティブ

　１　背景にある法文化―コンプライアンスに共感するための背景
　２　コンプライアンス経営を推し進めるための要因
　３　コンプライアンス経営のメリットー企業の長期的・継続的発展、企業不祥事の抑止、
　　　企業価値向上のためのコンプライアンス

Ⅳ　コンプライアンス体制（態勢）の構築・運用

　１　統制環境の重要性
　２　コンプライアンス・体制の構築（倫理基本方針、コンプライアンス・マニュアルの策定・
　　　設置等の整備）倫理綱領、コンプライアンス・マニュアルの策定
　３　コンプライアンス・プログラム

Ⅴ　企業不祥事防止装置としてリスクマネジメントと一体として機能するコンプライアンス

　１　最近の企業不祥事の分類と多様化・巨大化する企業を取り巻くリスク
　２　コンプライアンス・リスクマネジメントの観点からみた、企業のリスクの分類
　３　リスク管理体制の構築（リスク管理関連規程の策定・組織の整備）
　４　リスク管理体制の運用（「リスクの認識とリスクへの対応」）
　５　企業不祥事におけるリスク管理の具体的実例の研究

*セミナーの録音・録画はご遠慮くださいますようお願い申し上げます。
*開催日までに、内容を多少変更する可能性があります。
*主催者、講師等の諸般の事情によりセミナー開催を中止させていただく場合がございます。
　予めご了承ください。

　■　講　師　■

遠藤　元一氏

東京霞ヶ関法律事務所弁護士
日本取締役会・内部統制研究会所属

東京大学法学部卒。東京霞ヶ関法律事務所パートナー弁護士。企業法務全般、特に知的財産、倒産法・債権回収等を専門分野とする。民事再生事件の監督委員も経験し、日本取締役協会専門会員（内部統制研究会、ディスクロージャー委員会、金融資本市場委員会所属）、上場会社２社の社外監査役、上場会社の監査役会の法務アドバイザリーを務める。